網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)分潤拒發(fā),支付行業(yè)月交易量20萬的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)分潤拒發(fā)的問題，今天pos機(jī)之家(m.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!
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pos機(jī)分潤拒發(fā)
近日閑來無事，天天看大家在群中聊天，突然看到小伙伴們分享了一個(gè)案例，原文如下：曾經(jīng)有個(gè)四級(jí)代理商，一個(gè)月20萬交易量，大概200塊分潤。連續(xù)9個(gè)月沒有激活一臺(tái)機(jī)器，然后他的上家也就是三代，當(dāng)初承諾他置頂分潤，后來給他降到了8+1，這個(gè)四代就投訴到總部領(lǐng)導(dǎo)微博上，說不發(fā)分潤?？偛款I(lǐng)導(dǎo)很重視，就指定專人和大區(qū)經(jīng)理一塊解決，最后弄清楚原因以后，四級(jí)代理要求和總部簽訂一個(gè)永久置頂分潤協(xié)議，要不將花費(fèi)2000去北京拉橫幅曝光。最終領(lǐng)導(dǎo)一怒就回了一句話，我在北京等著你。
很多人可能覺得這是個(gè)笑話，但是這個(gè)是真事，具體是哪家支付公司小編就不透露了，也不要管領(lǐng)導(dǎo)的做法對(duì)不對(duì)。但是這個(gè)問題也引發(fā)了一個(gè)思考，月交易量20萬的代理商，到底不發(fā)分潤或者少發(fā)分潤算不算坑？如大家所知，如今的支付不是2011-2014年爆發(fā)期階段，那個(gè)階段做代理，哪怕就靠機(jī)器差價(jià)都能夠賺得盆滿缽滿，而就算招個(gè)代理商，批發(fā)機(jī)器也能掙到差價(jià)，而且分潤只也用發(fā)50%，客氣點(diǎn)的最高也就80%左右。而如今，做代理商，無論一級(jí)還是二級(jí)，別談什么機(jī)器差價(jià)了，連分潤都可能賺得微乎其微。因此，不發(fā)分潤便會(huì)直接影響到代理商的收入，事關(guān)溫飽，怎能不叫代理耿耿于懷？
那么，如果交易量只有20萬，分潤只有200塊左右，該不該發(fā)呢？
從下級(jí)代理商的角度來看是應(yīng)該發(fā)的。畢竟無論多少，代理商只要能成為代理商，相信都不止定了1臺(tái)機(jī)器，少說也有5臺(tái)或者10臺(tái)機(jī)器，沒完全激活的話還得代理商自己出買機(jī)器錢。我們拿MPOS產(chǎn)品舉例，假設(shè)拿了10臺(tái)，每臺(tái)100元，只激活了1臺(tái)，那沒激活的9臺(tái)機(jī)器，900塊就需要代理商承擔(dān)，假設(shè)分潤200一個(gè)月，不算人工成本那么相當(dāng)于前四個(gè)半月都白做了，按照工廠工人的標(biāo)準(zhǔn)，每天還有一兩百塊呢，哪怕付出了3天、5天的努力，1臺(tái)沒裝出去，都是有成本的。雖然看似分潤不多，但是下級(jí)代理商未必是賺到錢的，時(shí)間成本，出不去貨的成本都擺在那里，有的說不定裝個(gè)手刷還得請(qǐng)客戶吃個(gè)快餐這種隱形成本含在里面。
而從上級(jí)代理的角度來看，這個(gè)錢不發(fā)也說的過去，為什么呢？因?yàn)榇砩炭傆幸环N想法，理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為200塊啥都買不到，還不夠吃頓飯。此外自己花時(shí)間教會(huì)他，養(yǎng)一個(gè)文員成本都要四五千，還不算水電場(chǎng)租等開支，綜合成本平攤到每個(gè)代理商身上也要百八十塊錢，有些可能要200塊每個(gè)代理。除此以外，代理商過來吃個(gè)飯，聊個(gè)天，哪怕抽支煙都是開支，每月200塊的分潤也就給上一級(jí)代理賺20-40塊撐死了，就算不發(fā)了，也未必有得賺。而且隨便掃街掃兩三個(gè)客戶都不止20萬的交易量，如果是傳統(tǒng)大POS機(jī)，可能裝1臺(tái)的分潤都不止200塊，代理商也不是真正想做了吧。而通常情況下，上家都是先發(fā)個(gè)三五個(gè)月，發(fā)現(xiàn)分潤太少就不再繼續(xù)發(fā)了。
我們回到開頭這個(gè)案例中來，這個(gè)代理商是一個(gè)四級(jí)代理商，且9個(gè)月沒激活1臺(tái)機(jī)器。按照小編了解到的情況是，這個(gè)平臺(tái)分潤最高也就萬10+1.5，而且代理商基本都需要提貨十萬甚至幾十萬臺(tái)機(jī)器，按照一代分萬0.5的，二代分萬0.5的，三代分萬0.5的標(biāo)準(zhǔn)，到4代手上也就萬8.5+0.5，或者萬9+1的政策。
在這個(gè)前提下，每一級(jí)的代理商的利潤微乎其微，因此就算最低十萬臺(tái)的提貨量，分到三代手上，按照上文說的只賺萬0.5的分潤標(biāo)準(zhǔn)，至少也有個(gè)1000臺(tái)吧，那作為四代至少也要提100臺(tái)對(duì)吧，才能勉強(qiáng)拿到萬9+1的政策。按照目前的相對(duì)保守的激活率與臺(tái)均，40%激活率，3萬的臺(tái)均，拿到9+1的政策，最差也得有120萬/月的交易量吧。那么，在上家眼里，你就相當(dāng)于沒創(chuàng)造什么價(jià)值。
在回過頭來看案例，20萬交易量，上家給萬8+1的政策，9個(gè)月沒激活，還去XXX支付公司領(lǐng)導(dǎo)下面留言說不發(fā)分潤，難怪大家要當(dāng)成笑話來看。不過對(duì)于總部領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)，小編還是要點(diǎn)贊的，20萬交易量，萬8+1，你還是花2000塊來北京拉橫幅吧。估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)心里想，我們招代理商，提貨10000臺(tái)，總部直簽的也才給8+1的政策，還要讓總部給你簽約置頂政策，剩下的9900多臺(tái)，你要不要一起提回去，真的有點(diǎn)搞笑的。
在小編看來，其實(shí)代理商給萬8+1還算合理，而且還算比較實(shí)在的上級(jí)代理商了。畢竟20萬的交易量，還不如給代理商一次性補(bǔ)3個(gè)月分潤，讓他切了算了，估計(jì)也沒幾個(gè)商戶，給下級(jí)代理商，也給自己文員省點(diǎn)事不是更好么，畢竟上一級(jí)代理商才賺你十塊八塊，你也要理解人家啊，不是人家不想給你置頂，你這交易量，激活量也太氣人了點(diǎn)。
寫到這里，小編就想說平時(shí)經(jīng)常有代理商跟小編爆料XX代理坑自己，一問交易量有多少，被坑多少錢，基本都是幾百萬上千萬，或者一千臺(tái)兩千臺(tái)，還有被坑分潤都是幾萬塊。然后小編找“坑他”的代理商一核實(shí)，發(fā)現(xiàn)絕大部分情況下，交易量說的是最高值月份，被坑的分潤都是用最高值乘以月數(shù)，實(shí)際上一般只有十分之一。這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是或多或少都有些欠款沒還清，或者自己后臺(tái)造成的拒付沒承擔(dān)的原因?qū)е律霞?jí)代理商凍結(jié)分潤拿來扣款。
絕大部分中小代理商，總能放大別人的缺點(diǎn)，隱藏自己的缺點(diǎn)；揀自己最委屈的地方哭訴，自己的問題往往閉口不談。真正坑下級(jí)代理商的人并不多（并不是沒有，這種人真的是行業(yè)敗類），但是天天都爆出來有人被坑，然后還有很多自媒體同行見風(fēng)就是雨，大篇幅報(bào)道，不明事理的代理商再一眾轉(zhuǎn)發(fā)，那些受冤屈的代理真是有口難言。上一級(jí)代理也不容易，拒付，壓貨，考核，貨款等各種壓力纏身，不發(fā)分潤絕大部分情況下都是下一級(jí)的問題偏多，多數(shù)都是對(duì)賭或者考核沒完成造成?，F(xiàn)在的社會(huì)，“以弱欺強(qiáng)”的事情也時(shí)有發(fā)生啊，一言不合就揚(yáng)言要曝光，要拉橫幅，如果真是有委屈，這么做是維權(quán)，咱們得支持；但如果是利用輿論壓力威逼他人，那真的是太氣人了。群眾們要多多擦臉眼睛哦！
以上就是關(guān)于pos機(jī)分潤拒發(fā),支付行業(yè)月交易量20萬的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機(jī)分潤拒發(fā)的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
